13 Ocak 2025
10 Ocak'ta, Shougang Equity Investment Company'nin 2025 kadro konferansı, grubun “iki toplantısının” ruhunu kapsamlı bir şekilde uygulamak, 2024'teki çalışmaları özetlemek ve 2025'te kilit çalışmayı düzenlemek ve dağıtmak için büyük bir şekilde düzenlendi. Grup lideri Wang Jianwe katıldı ve teslim edildi. bir konuşma. Stratejik Kalkınma Departmanı, Sistem Optimizasyonu Bölümü, Operasyon ve Finans Departmanı, Hukuk İşleri Departmanı ve Grubun Denetleme Kurulu Ofisi'nden sorumlu ilgili kişiler; liderlik ekibinin üyeleri ve özsermaye şirketinin her departmanından sorumlu kişiler; Toplantıya proje altındaki birimlerin ana parti ve hükümet liderleri ve bazı Birleşik Cephe işçilerinin ve parti komitesine bağlı uzmanların temsilcileri katıldı.
Geçtiğimiz yıl boyunca, Shougang Equity ve platform altındaki birimler, 20. TBM Ulusal Kongresi'nin ruhunu ve 20. TBM Merkez Komitesi'nin 2. ve 3. genel oturumlarını derinlemesine inceledi ve uyguladı. “14. Beş Yıllık Plan” ın hedefleri, “Bir Lider, İki Entegrasyon” ilkesini uyguladı ve “Sekiz Odaklanıyor ”. “14. Beş Yıllık Plan” ın hedeflerine, “bir liderlik ve iki entegrasyon” uyguladı, “sekiz odak noktasını” uyguladı, yıllık hedefleri ve görevleri sabitledi, sorumluluğu ve taşıymayı güçlendirdi ve güçlendirdi. Platformların sinerjisi ve yıllık hedefleri ve görevleri daha iyi bir şekilde gerçekleştirdi ve grubun yüksek kaliteli gelişimine olumlu katkıda bulundu.
Wang Jianwei, konuşmasında Shougang Equity ve Platform altındaki birimler tarafından yapılan başarıları teyit etti ve her birimin düşüncelerini birleştirmesini, fikir birliğini toplamasını, grubun “iki toplantısı” nın ruhunu uygulamasını ve uygulamasını istedi ve “iki toplantı” ile mücadele etti. 14. Beş Yıllık Plan ”Kapanış Savaşı İyi. Kral odaklı, varlık yapısını aktif olarak optimize edin ve işletme personelinin canlılığını teşvik edin; Kurumların ve mekanizmaların reformunun derinleşmesinde ısrar etmek ve teknolojik inovasyon ve yönetim yeniliğini şiddetle teşvik etmek ve çalışma kapasitesinin, temel rekabet gücünün, pazar odaklı, yönetim yeniliğinin reformun derinleşmesinde ve etkinliğini ve etkinliğini artırmak için çabalamak için ve Yönetim yeniliğini teşvik etmek. Reformu derinleştirmeye devam etmek, endüstriyel odağa uymaya, kalkınma fırsatlarını ele almak, inovasyon odaklı gelişimi, iyi bir ilk hareket oynamak, iyi bir girişim oynamak ve “14. beş yıllık plan” hedeflerini tamamlamak için her türlü çabayı göstermek görevler; Üretim güvenliğinin ana sorumluluğunun uygulanmasını kavramak, işletme operasyonunun ve üretiminin sorunsuz ve istikrarlı olmasını sağlamak.
Hisse Senedi Şirket Parti Sekreteri, Başkan Du Zhaohui toplantıya başkanlık etti ve bu yılki çalışma için üç gereklilik ortaya koydu: Birincisi, her birim toplantının ruhunu hızlı bir şekilde aktarmalı, her seviyedeki sorumluluğu güçlendirmek için katman katmanı, daha fazla birleştirmek için Zihniyet, sağlam bir güven ve derin ve pratik olmak için “önde gelen iki entegrasyon” i teşvik etmeye devam ediyor. İkincisi, piyasa baskısı karşısında, geleneksel endüstri yükseltme ve yeni endüstri ekimi yaratmak, bu yılki bütçe hedeflerini tamamlamak için dışarı çıkmak ve ilk çeyreği kazanmak için çabalamak için "ürün + hizmet" ve "sekiz odak" iş felsefesi karşısında Kırmızı, yüksek kaliteli planlamanın açılmasından! Bu yılki bütçe hedefini yerine getirmek, ilk çeyreği kazanmak için elimizden geleni yapacağız ve “on beşinci beş yıllık planın” çalışmasını yüksek kalitede planlayacağız. Üçüncüsü, parti yapım çalışmasının ve üretiminin ve işletilmesinin derin entegrasyonunu teşvik etmek için, kadroları ve işçileri, hisse senedi platformunun yüksek kaliteli gelişiminin temelini pekiştirmek için yeni katkılar yapmaya yönlendirin. Aynı zamanda, çalışanların yaşamı, dilekçesi ve istikrarı, acil durum ve diğer çalışmalar için güvenlik üretimi, bakım ve endişe için gereksinimler de ortaya koyduk.
Parti Komitesi Sekreter Yardımcısı ve Özkaynak Şirketi Genel Müdürü Xu Xiaofeng, “İnovasyon Drive'a uyun, kalkınma fırsatlarını ele geçirin, işletmenin dönüşümünü hızlandırın ve yüksek olanın temelini güçlendirmeye devam edin. İşletmenin kalite gelişimi ”. Rapor dört bölüme ayrılmıştır: 2024'te görevlerin tamamlanması; Grubun “iki oturum” ve durum analizinin ruhunun yorumlanması; 2025'te çalışma fikirleri ve hedef görevler; ve 2025'te kilit görevlerin düzenlenmesi.
Endüstriyel yükseltmeyi teşvik etmek için, rekabet gücü sürekli olarak gelişti; Özkaynak yönetimini güçlendirin, karar verme sürecini standartlaştırın, yönetişim sistemi gelişmeye devam eder; Siyasi pozisyonu, anahtar düğümlerin sıkı kontrolünü, programda tamamlanan kilit projeleri geliştirmek; iş risklerinin katı kontrolü, yönetim ve kontrol sürecini, güvenli ve istikrarın üretilmesini ve işleyişini güçlendirir; Girişimi güçlendirmek, ekibi güçlendirmek için yeteneğin uygulanması, yetenek yapısı optimize etmeye devam ediyor; Operasyonun entegrasyonunun derinliğini geliştirmek için parti olan kültürel bir ekosistem yaratmak için partinin liderliğine uyun. Dokuz husus 2024'te özkaynakların temel çalışmasını gözden geçirmek.
Raporun ikinci bölümünde, grubun “iki toplantısının” çalışma gereksinimlerini ve grubun karşılaştığı durumları, yani üç açıdan, yani “üç anlayış” ı derinden anlamak ve doğru bir şekilde kavramak için analiz ettik ve analiz ettik. 2025 yılında çalışma için Grubun Parti Komitesi; 2025'te hisse senedi platformunun üç temel görevini derinden anlamak ve doğru bir şekilde kavramak; “Dönüşüm ve Gelişim Dönemi” fırsatını kavramak ve momentumdan üç açıdan yararlanmak için, “iki toplantı” da grubun karşılaştığı çalışma gereksinimlerini ve durumu anladık ve analiz ettik.
Raporun üçüncü kısmı, 2025 için genel çalışma fikrini ileri sürüyor: 20. TBM Ulusal Kongresi, 2. ve 3. genel seansları rehberlik, incelemek ve uygulamak için yeni bir çağ için Çin özelliklerine sahip Sosyalizm hakkındaki düşünceye uyun. 20. TBM Merkez Komitesi ve Merkezi Ekonomik Çalışma Konferansı'nın Ruhu ve “Hayatta kalmayı koruma, dönüşümü teşvik etme ve kalkınma arayışı” için çalışma kılavuzuna uyun Grubun “İki Toplantısı” nın gerekliliklerine uygun. Grubun “iki toplantısının” gerekliliklerine uygun olarak, şirket “hayatta kalmayı koruma, dönüşümü teşvik etme ve kalkınma arayışı”, kalkınma fırsatlarını ele geçirdi, reformu derinleştirmeye devam etti ve dönüşümü kapsamlı bir şekilde itti. işletmenin gelişimi; Üst düzey pazarlara ve entegre uzun vadeli düzene yönelik “iki entegre hizmet sağlayıcısının” geliştirme konumlandırılmasına uygun olarak; “İki Altın” ve “İki Altın” üzerine odaklanmıştır. Üst düzey pazarları hedefleyen ve uzun vadeli düzeni koordine eden “iki kapsamlı hizmet sağlayıcısının” geliştirme konumlandırılması; “iki altın” basıncı ve azaltma, varlık kalitesini sürekli olarak iyileştirerek; “1+2” endüstriyel odağı bir tutma olarak almak, yönetim yeniliği, teknolojik yenilik ve marka geliştirme; Platform sinerjisini arttırmak ve piyasada temel rekabet gücünü geliştirmek, yüksek kaliteli gelişim için sağlam bir temel oluşturuyor. Aynı zamanda, 2025 için ana iş göstergeleri düzenlendi.
Raporun dördüncü kısmı, 2025'te özkaynakların temel görevlerini sekiz yönden dağıtmaktadır. İlk olarak, “iki entegre hizmet sağlayıcısına” odaklanmak ve reformun derinleşmesinde atılım gerçekleştirmek için geliştirme konumunu açıklığa kavuşturmak; İkincisi, üst düzey tasarıma odaklanmak ve endüstriyel yapı ayarında atılım gerçekleştirmek için planlama liderliğine bağlı kalmak; üçüncüsü, pazar operasyonuna odaklanmak ve pazar gelişiminde atılım gerçekleştirmek için profesyonel sinerjinin güçlendirilmesi; dördüncüsü, inovasyon sürüşüne odaklanmak ve karşılaştırmalı rekabet avantajlarını artırmada atılım yapmak için kurumsal kartvizitin parlatılmasına odaklanmak; Beşinci, “iki altın” baskılamaya odaklanarak ve karşılaştırmalı rekabet avantajlarını artırmada atılım yapmak için Cash King'e bağlı kalmak; ve beşinci, “iki altın” baskılamaya odaklanarak ve karşılaştırmalı rekabet avantajlarını artırmada atılım gerçekleştirmek için Cash King'e bağlı kalıyor. Beşinci olarak, “iki altın” basınç düşüşüne odaklanmak, nakit konusunda ısrar etmek Kraldır ve varlık kalitesini iyileştirmede atılım elde etmek; altıncı, hukukun üstünlüğüne bağlı kalmak, risk yönetimini ve kontrolünü güçlendirmek ve işletmenin yüksek kaliteli gelişimine eşlik etmek; Yedinci, yetenek ekibinin inşasını güçlendirmek ve dijital dönüşümü teşvik etmek ve sekizinci işletmenin yüksek kaliteli gelişimi için ivme ve güçlendirme oluşturmak, parti binasının liderliğine uymak, parti binasının derin entegrasyonunu güçlendirmek ve Üretim ve işletme ve işletmenin yüksek kaliteli gelişimi için bayrağı artırın.
Toplantıda, Equity Company Genel Müdür Yardımcısı Li Chundong, Equity Platform'un 2024 İş Hedefi Sorumluluk Mektubunun performans değerlendirmesi ve değerlendirmesinin sonuçlarını yayınladı.
Gönderme Zamanı: 13 Ocak-2025