13 Ocak 2025
10 Ocak'ta, Shougang Equity Investment Company'nin 2025 Kadro Konferansı, Grubun "İki Toplantı" ruhunu kapsamlı bir şekilde uygulamak, 2024'teki çalışmaları özetlemek ve 2025'teki temel çalışmaları düzenlemek ve dağıtmak için görkemli bir şekilde düzenlendi. Grup lideri Wang Jianwei katıldı ve bir konuşma yaptı. Grubun Stratejik Geliştirme Departmanı, Sistem Optimizasyon Departmanı, Operasyon ve Finans Departmanı, Hukuk İşleri Departmanı ve Denetleme Kurulu Ofisi'nden sorumlu ilgili kişiler; liderlik ekibi üyeleri ve Equity Company'nin her departmanından sorumlu kişiler; proje kapsamındaki birimlerin ana parti ve hükümet liderleri ve bazı Birleşik Cephe İşçileri ve Parti Komitesi ile bağlantılı uzmanların temsilcileri toplantıya katıldı.
Geçtiğimiz yıl boyunca, Shougang Equity ve platform altındaki birimler, 20. ÇKP Ulusal Kongresi ve 20. ÇKP Merkez Komitesi'nin 2. ve 3. Genel Kurul Toplantıları'nın ruhunu derinlemesine inceledi ve uyguladı, piyasanın zorluklarıyla yüzleşti, "14. Beş Yıllık Plan"ın hedeflerinde tereddüt etmeden ısrar etti, "Tek Lider, İki Entegrasyon" ilkesini uyguladı ve "Sekiz Odak" ilkesini hayata geçirdi. "14. Beş Yıllık Plan"ın hedeflerine tereddüt etmeden bağlı kaldı, "Tek Liderlik ve İki Entegrasyon"u uyguladı, "Sekiz Odak"ı uyguladı, yıllık hedef ve görevleri sabitledi, sorumluluğu ve sorumluluğu güçlendirdi ve platformların sinerjisini güçlendirdi ve yıllık hedef ve görevleri daha iyi bir şekilde gerçekleştirdi ve Grubun yüksek kaliteli gelişimine olumlu katkıda bulundu.
Wang Jianwei konuşmasında, Shougang Equity ve platform altındaki birimler tarafından elde edilen başarıları teyit etti ve her birimden düşüncelerini birleştirmelerini, fikir birliğine varmalarını, Grubun “İki Toplantı” ruhunu kapsamlı bir şekilde incelemelerini ve uygulamalarını ve “14. Beş Yıllık Plan” kapanış savaşını iyi bir şekilde vermelerini istedi. “İki altın” baskı düşüşüne odaklanmaya devam etmek, varlıkların kalitesini iyileştirmeye dikkat etmek, kral odaklı nakde uymak, varlık yapısını aktif olarak optimize etmek ve işletme personelinin canlılığını teşvik etmek; kurum ve mekanizmaların reformunu derinleştirmede ısrar etmek ve teknolojik yeniliği ve yönetim yeniliğini güçlü bir şekilde teşvik etmek ve reformu derinleştirmede ve yönetim yeniliğini teşvik etmede operasyonel kapasitenin, temel rekabet gücünün, pazar odaklılığın, yönetim yeniliğinin verimliliğini ve etkinliğini artırmaya çalışmak. Reformu derinleştirmeye devam etmek, endüstriyel odaklanmaya bağlı kalmak, geliştirme fırsatlarını değerlendirmek, inovasyon odaklı geliştirme yapmak, iyi bir ilk hamle yapmak, iyi bir inisiyatif kullanmak ve “14. Beş Yıllık Plan” hedeflerini ve görevlerini tamamlamak için her türlü çabayı göstermek; üretim güvenliği için ana sorumluluğun uygulanmasını kavramak, işletmenin operasyonunun ve üretiminin Sorunsuz ve istikrarlı olmasını sağlamak.
Sermaye şirketi parti sekreteri, başkan Du Zhaohui toplantıya başkanlık etti ve bu yılki çalışmalar için üç gereklilik ortaya koydu: Birincisi, her birim toplantının ruhunu hızla iletmeli, sorumluluğu her düzeyde güçlendirmek, zihniyeti daha da birleştirmek, güveni sağlamlaştırmak ve derin ve pratik olmak için "bir lider iki entegrasyonunu" teşvik etmeye devam etmek için katman katman. İkincisi, piyasa baskısı karşısında, sağlam bir şekilde "ürün + hizmet" ve "sekiz odaklı" iş felsefesi, geleneksel endüstri yükseltme ve yeni endüstri yetiştirme yaratmak, bu yılın bütçe hedeflerini tamamlamak için her şeyi yapmak ve kırmızı, yüksek kaliteli planlamanın açılışının ilk çeyreğini kazanmak için çabalamak! Bu yılın bütçe hedefini yerine getirmek, ilk çeyreği kazanmak ve "On Beşinci Beş Yıllık Plan"ın çalışmalarını yüksek kalitede planlamak için elimizden gelenin en iyisini yapacağız. Üçüncüsü, parti inşa çalışmalarının ve üretim ve operasyonunun derin entegrasyonunu teşvik etmek, kadroları ve işçileri birleştirmek ve sermaye platformunun yüksek kaliteli gelişiminin temellerini sağlamlaştırmak için yeni katkılarda bulunmaları için yönlendirmek. Aynı zamanda, emniyetli üretim, çalışanların can güvenliğine özen ve ilgi, dilekçe ve istikrar, acil görev ve diğer işlere ilişkin gereklilikleri de ortaya koyuyoruz.
Parti Komitesi Sekreter Yardımcısı ve Sermaye Şirketi Genel Müdürü Xu Xiaofeng, “İnovasyon hamlesine bağlı kalın, gelişim fırsatlarını yakalayın, işletmenin dönüşümünü hızlandırın ve işletmenin yüksek kaliteli gelişimi için temelleri güçlendirmeye devam edin” başlıklı bir çalışma raporu hazırladı. Rapor dört bölüme ayrılmıştır: 2024'te görevlerin tamamlanması; Grubun “iki oturum” ruhunun yorumlanması ve durum analizi; 2025'te çalışma fikirleri ve hedef görevler; ve 2025'te temel görevlerin düzenlenmesi.
Endüstriyel yükseltmeyi teşvik etmek, rekabet gücü sürekli olarak iyileştirildi; öz sermaye yönetimini güçlendirmek, karar alma sürecini standartlaştırmak, yönetim sistemi iyileşmeye devam ediyor; siyasi konumu iyileştirmek, kilit düğümlerin sıkı kontrolü, önemli projelerin programa uygun şekilde tamamlanması; iş risklerinin sıkı kontrolü, yönetim ve kontrol sürecini güçlendirmek, güvenli ve istikrarlı üretim ve işletme; işletmeyi güçlendirmek için yeteneğin uygulanması, ekibi güçlendirmek, yetenek yapısı optimize edilmeye devam ediyor; kültürel bir ekosistem yaratmak için partinin liderliğine bağlı kalmak, partinin operasyonun bütünleşmesinin derinliğini oluşturmak. Dokuz yön, 2024'te Öz Sermayenin temel iş tamamlanmasını gözden geçiriyor.
Raporun ikinci bölümünde, Grubun “iki toplantısı”ndaki çalışma gereksinimlerini ve Grubun üç açıdan karşı karşıya kaldığı durumu ayrıntılı olarak ele aldık ve analiz ettik: Grubun Parti Komitesi tarafından 2025 yılındaki çalışmalar için ortaya konulan “üç anlayışı” derinlemesine anlamak ve doğru bir şekilde kavramak; 2025 yılında sermaye platformunun üç temel görevini derinlemesine anlamak ve doğru bir şekilde kavramak; “dönüşüm ve gelişim dönemi” fırsatını kavramak ve ivmeden yararlanmak. Üç açıdan, Grubun “iki toplantısı”ndaki çalışma gereksinimlerini ve karşı karşıya kaldığı durumu ayrıntılı olarak ele aldık ve analiz ettik.
Raporun üçüncü bölümü 2025 yılı için genel çalışma fikrini ortaya koyuyor: 20. ÇKP Ulusal Kongresi, 20. ÇKP Merkez Komitesi'nin 2. ve 3. Genel Oturumları ve Merkezi Ekonomik Çalışma Konferansı'nın ruhuna uygun olarak Çin Özellikleriyle Sosyalizm Üzerine Xi Jinping Düşüncesine rehberlik, çalışma ve uygulama olarak bağlı kalmak ve Grubun "iki toplantısı"nın gerekliliklerine uygun olarak "hayatta kalmayı koruma, dönüşümü teşvik etme ve kalkınmayı arama" çalışma kılavuzuna bağlı kalmak. Grubun "iki toplantısı"nın gerekliliklerine uygun olarak Şirket, "hayatta kalmayı koruma, dönüşümü teşvik etme ve kalkınmayı arama" çalışma politikasına bağlı kaldı, kalkınma fırsatlarını değerlendirdi, reformları derinleştirmeye devam etti ve işletmenin dönüşümünü ve gelişimini kapsamlı bir şekilde ilerletti; üst düzey pazarlara ve entegre uzun vadeli düzene yönelik "iki entegre hizmet sağlayıcının" geliştirme konumlandırmasına uygun olarak; "iki altın" ve "iki altın" üzerine odaklandı. “İki kapsamlı hizmet sağlayıcının” geliştirme konumlandırmasına uygun olarak, üst düzey pazarları hedefleyerek ve uzun vadeli düzeni koordine ederek; “iki altın” baskısına ve azaltımına odaklanarak, varlık kalitesini sürekli iyileştirerek; “1+2” endüstriyel odağını bir dayanak noktası olarak alarak, yönetim inovasyonu, teknolojik inovasyon ve marka oluşturmayı gerçekleştirerek; platform sinerjisini artırarak ve pazarda temel rekabet gücünü oluşturarak, yüksek kaliteli gelişim için sağlam bir temel oluşturarak. Aynı zamanda, 2025 yılı için ana iş göstergeleri düzenlendi.
Raporun dördüncü bölümü, 2025'te Hisse Senedi'nin temel görevlerini sekiz açıdan ele alıyor. Birincisi, "iki entegre hizmet sağlayıcıya" odaklanmak ve reformu derinleştirmede atılım gerçekleştirmek için geliştirme konumlandırmasını netleştirmek; ikincisi, endüstriyel yapı ayarlamasında atılım gerçekleştirmek için üst düzey tasarıma odaklanmak ve planlama liderliğine bağlı kalmak; üçüncüsü, pazar operasyonuna odaklanmak ve pazar geliştirmede atılım gerçekleştirmek için profesyonel sinerjiyi güçlendirmek; dördüncüsü, yenilik dürtüsüne odaklanmak ve karşılaştırmalı rekabet avantajlarını artırmada atılım gerçekleştirmek için kurumsal kartviziti parlatmak; beşincisi, karşılaştırmalı rekabet avantajlarını artırmada atılım gerçekleştirmek için "iki altın" bastırmaya ve nakit kralına bağlı kalmaya odaklanmak; ve beşincisi, karşılaştırmalı rekabet avantajlarını artırmada atılım gerçekleştirmek için "iki altın" bastırmaya ve nakit kralına bağlı kalmaya odaklanmak. Beşincisi, "iki altın" baskı düşüşüne odaklanmak, nakit kral olduğunda ısrar etmek ve varlık kalitesini iyileştirmede atılım sağlamak; Altıncısı, hukukun üstünlüğüne bağlı kalmak, risk yönetimi ve kontrolünü güçlendirmek ve işletmenin yüksek kaliteli gelişimine eşlik etmek; yedincisi, yetenek ekibinin yapısını güçlendirmek ve dijital dönüşümü teşvik etmek ve işletmenin yüksek kaliteli gelişimi için ivme ve yetkilendirme oluşturmak. Sekizincisi, parti inşasının liderliğine bağlı kalmak, parti inşası ile üretim ve işletmenin derin entegrasyonunu güçlendirmek ve işletmenin yüksek kaliteli gelişimi için bayrağı yükseltmektir.
Toplantıda, Equity Company Genel Müdür Yardımcısı Li Chundong, Equity Platform'un 2024 İş Hedefleri Sorumluluk Mektubu'nun performans değerlendirmesi ve değerlendirme sonuçlarını açıkladı.
Gönderi zamanı: 13-Oca-2025