Shougang Grubu yılın ilk yarısında ekonomik faaliyetlerin analiz toplantısını düzenledi; Gitane Parti Komitesi, toplantının ruhunu incelemek ve uygulamak için hızla bir parti komitesi düzenledi.Dört bölüm, toplantının ruhu aktarıldı ve Li Gang bir konuşma yaptı.Toplantıya şirket liderleri, orta düzey kadrolar ve yedek kadrolar ile 30'u aşkın kişi katıldı.

Grubun iş dağıtım gereksinimlerinin ikinci yarısı civarında, gerçek Gitane ile birlikte Li Gang, kişinin toplantının ruhunu yemesi, Grubun liderlik konuşmasının ve gereksinimlerinin ruhunu yemesi ve zeminin uygulanmasını dikkatlice uygulaması gerektiğini vurguladı. .

İkinci olarak, toplantıyı gözden geçirmeliyiz, kendi kendini motive etmeli, kendi kendine baskı yapmalı, daha yüksek standartlarla, sağlam bir üslupla, her işi daha iyi performans, daha fazla gelişim için yapmalıyız.Başarılara objektif ve sakin bir şekilde bakmalı, gerçeklerden gerçeği aramalı ve sürekli olarak gelişmek, yetişmek, gelişmek ve aşmak için pratik eylemlere başvurmalıyız.

Üçüncüsü, mevcut ekonomik durumun ciddiyetinin bilincinde olmalı, kriz duygusunu oluşturmalı, yüzde on iki kararlılıkla, maaşla ve krizle baş etme çabasıyla krizi çözmeliyiz.Aklınızı açık tutun, kriz ve aciliyet duygusunu geliştirin, sıkı çalışma kararlılığını ve isteğini güçlendirin, yönetim, kalite kontrol, maliyet kontrolü ve bilimsel ve teknolojik inovasyon gibi iç becerileri uygulayın ve kendi çabalarımızla rekabet gücümüzü ve etkimizi geliştirin ."Yalın yönetim temeldir, yüksek kalite ve istikrar öncüldür, bilimsel ve teknolojik yenilik avantajdır ve pazar düzeni kraldır" iş stratejisinde ısrar edin.

Dördüncüsü, yıllık bütçe hedefinin tereddüt etmeden tam olarak aşılması için büyük çaba sarf etmeliyiz.Eksiklikleri ve zayıflıkları ciddi şekilde analiz etmek, hedefe yönelik önlemler geliştirmek, her zaman onarmak ve iyileştirmek, kendi kung fu'nuzu en uç noktalara kadar eğitmek, uzun tahtayı avantaja dönüştürmek ve kısa tahtayı uzun tahtaya dönüştürmek!Sağlam güven, doğru düşünceye göre bir gösterge, bir anahtar, bir çalışma, hayata geçirilecek bir çalışmadır.Yönetimi geliştirmek, verimliliği artırmak ve her işte fayda yaratmak için tek geçişli, entegre üretim, hurda üretimi, maliyet kontrolü, kıyaslama yönetimi ve üretim organizasyonunu kavramak için elimizden geleni yapacağız!“Kazanılan her kuruş brüt kârdır ve tasarruf edilen her kuruş saf kârdır” kavramını oluşturun, dikkatli bütçeleme, tasarruf ve maliyetleri düşürme konusunda ısrar edin.

Lider kadroların her biri, fiziksel ve kişisel olarak liderlik etmeli, yukarıdan liderlik etmeli, gösteri yapmalı ve liderlik etmeli, sorumluluk almak için inisiyatif almalı, kurumsal gelişim çağında, “ne kadar çok yaparsanız, o kadar hatalısınız” fikrinden kararlı bir şekilde vazgeçmelidir. ne kadar çok eleştirilirsen” yanlış düşünce, “daha ​​az yanlış yap, iyilik yapma” düşüncesinden vazgeçmek, düz düşünceden kaçınmak, öncü ruha sahip olmak, girişimci ruha sahip olmak, inisiyatif almak, sorumluluk almak, sorumluluğu üstlenmek. inisiyatif, hiçbir iş çok fazla değil.Zorlukların üstesinden gelmek, yönetimi geliştirmek, kapasiteyi geliştirmek, iyi alışkanlıklar geliştirmek, iyi bir atmosfer yaratmak ve bu yılın bütçe hedeflerini ve görevlerini şaşmaz bir şekilde tamamlamak için kadroları ve çalışanları birleştirin ve onlara liderlik edin.

Ciddi durum, mevcut zorluklar, mevcut zorluklar, gelişmeye olan güvenimizi sağlamlaştıralım, zorlukların üstesinden gelelim, zorlukların üstesinden gelelim, benimle mücadele edelim, benimle mücadele edelim, benimle güçlü girişimlerde bulunalım.